Warsztat dla HRBP: Stawianie Granic, Redukcja Emotional Labor i Prewencja Wypalenia
Praktyczne szkolenie nastawione na ochronę zasobów psychicznych profesjonalistów HR znajdujących się na pierwszej linii trudnych spraw pracowniczych.
Ochrona przed wyczerpaniem emocjonalnym: Identyfikacja mechanizmów i ukrytych kosztów pracy emocjonalnej (emotional labor) oraz redukcja nawykowej nadodpowiedzialności.
Asertywność w roli HRBP: Nauka stawiania nieprzekraczalnych granic relacyjnych w kontakcie z pracownikami w kryzysie oraz kadrowym biznesem – bez poczucia winy i bez wpadania w rolę ratownika czy terapeuty.
Psychologiczne BHP i regeneracja: Narzędzia samoregulacji pozwalające odcinać trudne emocje po obciążających interwencjach i budować długofalową odporność w roli HR.
Systemowe Wsparcie Organizacji – Polityki HR i Procedury
1. Wdrożenie Polityki Wsparcia Psychologicznego (3 Etapy)
Etap 1: Briefing i Audyt Potrzeb: Mapowanie punktów zapalnych, przegląd zasobów i zaprojektowanie filaru doradczego dla liderów oraz wsparcia koleżeńskiego.
Etap 2: Kompendium 11 Procedur Operacyjnych (SOP): Opracowanie twardych standardów reagowania w sytuacjach kryzysowych
Wypadek lub nagłe zachorowanie: Protokół natychmiastowego reagowania i komunikacji w zespole.
Depresja i stany lękowe: Sygnały ostrzegawcze i algorytm wsparcia.
Choroba przewlekła (np. onkologia): Standardy długofalowej adaptacji stanowiska pracy.
Opieka nad ciężko chorym bliskim: Rozwiązania organizacyjne dla pracownika-opiekuna.
Poronienie i strata ciąży: Wrażliwa procedura wsparcia dla pracownic i pracowników (ojców).
Żałoba po stracie bliskiej osoby / dziecka: Protokół postępowania i reintegracji w zespole.
Uzależnienia: Procedura i skrypt rozmowy konfrontacyjno-wspierającej.
Myśli i zachowania samobójcze: Protokół Immediate Safety i natychmiastowa ścieżka eskalacji.
Katastrofy i zdarzenia losowe: Uruchamianie pomocy doraźnej i wsparcia finansowo-lokalowego.
Hospitalizacja i ciężki stan zdrowotny: Standard utrzymywania kontaktu bez wywierania presji.
Procedura Return to Work (RTW): Reintegracja pracownika po długotrwałym zwolnieniu lekarskim.
Etap 3: Warsztaty Wdrożeniowe dla Menedżerów: Cykl 3 praktycznych webinarów z pracy na procedurach – od wrażliwych rozmów po stany zagrożenia życia.
Zaleca się szkolenie dla całej kadry z podstaw pomocy psychologicznej i granic wsparcia psychologicznego w organizacji.
Zapytaj o pełną ofertę
