Webinary, szkolenia, konsultacje dla organizacji
Dobrostan i bezpieczeństwo psychologiczne organizacji opiera się na czterech filarach
Świadomy siebie pracownik, który umie rozpoznawać pogorszenie swojego stanu psychicznego i ma narzędzia do tego, żeby zareagować prewencyjnie, zadbać o siebie, znać swoje granice, prosić o pomoc profesjonalna, szukać wsparcia.
Bezpieczny zespół, który udziela sobie nawzajem wsparcia, potrafi nie tylko rozpozna_wać objawy pogorszenia się funkcjonowania u swoich kolegów i koleżanek, ale także udzielać pierwszej pomocy psychologicznej.
Robi to bez udzielania rad, tak aby ta pomoc rzeczywiście była skuteczna. Potrafi motywować osobę w kryzysie do szukania profesjonalnej pomocy
Menedżer, który ma stabilną samodzielność, potrafi sam regulować się emocjonalnie.
Jest dojrzały w bezpieczny sposób, przyjmuje feedback i potrafi reagować na niezadowolenie pracowników, tworząc bezpieczeństwo psychologiczne w swoim zespole.
To menedżer, który jest przeszkolony z procedur postępowania na wypadek trudnych sytuacji związanych z kryzysem psychicznym pracownika
To przeszkolony zespół HR Biznes Partnerów, którzy są świadomi swoich granic i wiedzą, jak bezpiecznie przeprowadzić menadżera przez sytuację, w której musi wspierać zespół albo pracownika w kryzysie psychicznym.
HR, który ma przygotowane procedury na różne sytuacje kryzysowe.
Dedykowane Moduły Programu
Dla Pracowników: Świadomość, Granice i Allyship J
ak rozpoznawać subtelne formy przemocy psychicznej (gaslighting, izolowanie, pasywna agresja) oraz odróżniać je od wymagającego zarządzania. Uczymy zdrowej asertywności, stawiania granic bez lęku oraz reakcji świadka (allyship), która pozwala zatrzymywać niepożądane zachowania na wczesnym etapie.
Dla Menedżerów: Odpowiedzialne Przywództwo i Deeskalacja
Wyposażamy kadrę kierowniczą w kompetencje: od wczesnego wyłapywania konfliktów w zespole, przez rozbrajanie toksycznych nawyków komunikacyjnych, po bezpieczne prowadzenie trudnych rozmów bez wpadania w pozycję konfrontacyjną lub nadopiekuńczą.
Dla Komisji Antymobbingowych i HRBP: Superwizja i Higiena Przesłuchań
Prowadzenie wewnętrznych postępowań wyjaśniających to jedno z najtrudniejszych zadań psychologicznych w firmie. Oferujemy specjalistyczne szkolenia i superwizje dla członków Komisji oraz HRBP: uczymy zadawania pytań z poszanowaniem godności obu stron, zarządzania własnym poczuciem winy oraz neutralizowania obciążeń emocjonalnych.
Zapytaj o pełną ofertę
